NIVEL кадровое агенство

❓«Почему до сих пор никого нет?» — вопрос, который чаще всего появляется не из-за слабого рынка, а из-за отсутствия системы. Когда одновременно открыто несколько вакансий, подбор легко превращается в хаос: приоритеты меняются, обратная связь задерживается, кандидаты теряются между этапами, а руководителю сложно понять реальный статус каждой позиции. ✨В карусели разобрали, как выстроить контроль над несколькими вакансиями одновременно: от приоритетов и единого профиля кандидата до сроков обратной связи, причин задержек и еженедельной отчётности. ✔️Главная задача такой системы — сделать так, чтобы весь подбор был понятен с одного взгляда, а работа по одной вакансии не останавливала остальные. ✈️Напишите «КОНТРОЛЬ» — покажем пример структуры отчётности для ведения нескольких вакансий одновременно. 🔗Сайт 🔗Связаться с менеджером Телефон: +7(343)343-09-07 Почта: info@nivel-ekb.ru

👍Когда HR наконец-то собрался в отпуск… но у бизнеса появились другие планы. ❤️Чемодан собран, настроение отпускное — и тут одно за другим приходят сообщения: «Открыли ещё три вакансии». «Руководитель нужен срочно». «Кандидат отказался — начинаем поиск заново». В видео мы немного утрировали ситуацию, но сама проблема вполне реальная: когда весь подбор держится на одном человеке, любая перегрузка, отпуск или внезапный рост вакансий сразу становится риском для всего процесса найма. 🙂Именно в такие периоды внешняя команда может не заменять внутреннего HR, а подстраховать его: забрать часть вакансий, поддержать поиск и не дать подбору остановиться. Отпуск HR должен оставаться отпуском, а не удалённой сменой с чемоданом у рабочего стола. ✈️Напишите «КОМАНДА» — обсудим, как можно усилить подбор на период высокой нагрузки. 🔗Сайт 🔗Связаться с менеджером Телефон: +7(343)343-09-07 Почта: info@nivel-ekb.ru

🎙Возраст нельзя назвать причиной. Но он всё ещё решает, кто получит работу? Две новости этой недели неожиданно сложились в одну очень неудобную тему: эйджизм на рынке труда никуда не исчез. Просто всё чаще он становится не скрытым. 1️⃣«Вы нам уже не подходите по возрасту» — так увольнять нельзя Возраст сам по себе не является законным основанием для увольнения. Депутат Госдумы Д. Свищев напомнил: если сотрудника увольняют именно из-за возраста, это может рассматриваться как дискриминация. Трудовое законодательство запрещает ограничивать трудовые права человека по этому признаку. То есть аргумент в духе: «Нам нужна команда помоложе» «В вашем возрасте уже сложно перестраиваться» «Пора дать дорогу молодым» — может звучать для кого-то как «бизнес-логика», но возраст не должен подменять оценку профессиональных качеств сотрудника. Конечно, это не означает, что человека старшего возраста вообще невозможно уволить. Возможно — по предусмотренным законом основаниям. Но «слишком взрослый» таким основанием не является. Читать подробнее... 2️⃣Возраст запрещено использовать как фильтр. Но он всё ещё среди главных скрытых ограничений при найме Формально возрастного ценза может не быть — а фактически кандидат всё равно может с ним столкнуться. Возраст продолжает лидировать среди скрытых ограничений работодателей при приёме сотрудников. И на этом список не заканчивается. Среди других негласных фильтров: 19% — слишком молодой соискатель 15% — внешний вид 11% — пол 11% — наличие татуировок и пирсинга 5% — особенности внешности 4% — наличие кредитов. Получается довольно парадоксальная картина. В вакансии работодатель не пишет: «ищем до 40 лет» — такие возрастные ограничения недопустимы. Но кандидат может идеально подходить по опыту, навыкам и результатам и всё равно не пройти дальше из-за критерия, которого официально в вакансии вообще нет. Роструд прямо указывает, что отказ в трудоустройстве только из-за достижения определённого возраста является дискриминационным. Сколько сильных кандидатов бизнес отсеивает не по компетенциям, а по собственным стереотипам? Читать подробнее... ↗️Самое показательное в этих двух новостях: эйджизм может исчезнуть из текста вакансии, но это ещё не значит, что он исчез из самого процесса найма. И возможно, главный вопрос для работодателя сегодня звучит не «Сколько кандидату лет?», а: «Есть ли у него компетенции и результаты, которые нужны этой роли?» ❓А вы как считаете: возраст кандидата действительно может быть объективно важен для бизнеса — или в большинстве случаев это просто удобный фильтр и привычный стереотип? 🔗Сайт 🔗Связаться с менеджером Телефон: +7(343)343-09-07 Почта: info@nivel-ekb.ru